Comunicaci贸n interna

Todo mecanismo complejo, para funcionar al m谩ximo de sus posibilidades, necesita, antes de todo, coordinaci贸n.

 

La comunicaci贸n interna permite una difusi贸n de la informaci贸n amplia y eficaz, facilitando los intercambios y las relaciones entre los individuos.

 

Son las personas las que forman las empresas, y es importante hacer que cada una de ellas se identifica plenamente en la suya y comparta sus valores, su misi贸n y sus estrategias.

 

Los objetivos no se logran sin un compromiso colectivo, y tampoco si cada departamento s贸lo piensa en s铆 mismo: si cada empleado se siente necesario para el logro de un objetivo mayor y participa activamente en la vida de la empresa, estos factores pueden generar un valor importante.

 

Activar una red de intercambio interna eficiente que permite lograr antes y mejor los objetivos establecidos es determinante para llegar al 茅xito.

 

Atenci贸n al detalle y di谩logo abierto y continuo con sus empleados permite comprender y apreciar la聽importancia que atribuye la empresa a su capital humano: resulta fundamental aumentar el sentido de pertenencia sin hacer que las ocasiones de encuentro y de di谩logo sean s贸lo a la hora de comer o a las reuniones.

 

Acciones como la divulgaci贸n de la cultura de empresa a trav茅s de iniciativas que sean capaces lograr la participaci贸n y la formaci贸n del personal pueden activar un intercambio de feedbacks que tambi茅n puede repercutir positivamente fuera de la realidad laboral.

 

Nosotros identificamos las herramientas, los canales y los contenidos m谩s adecuados para mover y guiar el proceso de cambio, realizando el sistema que聽representa la mejor estrategia聽para componer cada pieza en un mosaico arm贸nico.

 

La identidad de una empresa, una vez codificada, llega a las personas a trav茅s de la comunicaci贸n interna.

 

Por otra parte,聽la adopci贸n de un lenguaje y de valores comunes聽es la primera norma de convivencia en un grupo social de cualquier tipo.

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