Comunicación interna

Todo mecanismo complejo, para funcionar al máximo de sus posibilidades, necesita, antes de todo, coordinación.

 

La comunicación interna permite una difusión de la información amplia y eficaz, facilitando los intercambios y las relaciones entre los individuos.

 

Son las personas las que forman las empresas, y es importante hacer que cada una de ellas se identifica plenamente en la suya y comparta sus valores, su misión y sus estrategias.

 

Los objetivos no se logran sin un compromiso colectivo, y tampoco si cada departamento sólo piensa en sí mismo: si cada empleado se siente necesario para el logro de un objetivo mayor y participa activamente en la vida de la empresa, estos factores pueden generar un valor importante.

 

Activar una red de intercambio interna eficiente que permite lograr antes y mejor los objetivos establecidos es determinante para llegar al éxito.

 

Atención al detalle y diálogo abierto y continuo con sus empleados permite comprender y apreciar la importancia que atribuye la empresa a su capital humano: resulta fundamental aumentar el sentido de pertenencia sin hacer que las ocasiones de encuentro y de diálogo sean sólo a la hora de comer o a las reuniones.

 

Acciones como la divulgación de la cultura de empresa a través de iniciativas que sean capaces lograr la participación y la formación del personal pueden activar un intercambio de feedbacks que también puede repercutir positivamente fuera de la realidad laboral.

 

Nosotros identificamos las herramientas, los canales y los contenidos más adecuados para mover y guiar el proceso de cambio, realizando el sistema que representa la mejor estrategia para componer cada pieza en un mosaico armónico.

 

La identidad de una empresa, una vez codificada, llega a las personas a través de la comunicación interna.

 

Por otra parte, la adopción de un lenguaje y de valores comunes es la primera norma de convivencia en un grupo social de cualquier tipo.

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