KRISENMANAGEMENT

Barabino & Partners begleitete als externer Kommunikationsberater die wichtigsten Unternehmenskrisen der letzten Jahrzehnte in Italien.

 

Die Arbeitsmethode basiert auf der Schaffung eines soliden Krisenplans, auf der sorgfältigen Identifizierung der beteiligten Stakeholder und der einzuleitenden Maßnahmen, sei es im traditionellen als auch im digitalen Umfeld.

 

Der Weg eines Unternehmens ist voller unerwarteter Ereignisse. Es gab Zeiten, in denen sich Notf√§lle noch relativ leicht eingrenzen lie√üen. In der heutigen Kommunikationswelt bleiben z.T. dauerhafte Spuren einer Krise ‚Äď die ohne die entsprechenden Instrumente fast unm√∂glich zu managen sind.
Eine Krisenvorbeugung mit einem Krisenplan kann den Imageschaden minimieren.

 

Um auf alle möglichen Auswirkungen reagieren zu können, sind Anpassungsfähigkeit, Flexibilität und Schnelligkeit notwendig. Trotzdem reicht Improvisation alleine reicht nicht aus.

 

F√ľhrungskr√§fte vorzubereiten und zu begleiten, um Notf√§lle vorzubeugen bzw. zu bew√§ltigen, ist ein Eckpfeiler der F√ľhrungskultur des Unternehmens.

 

Barabino & Partners unterst√ľtzt seine Kunden bei der Definition ihrer Krisenstrategien: vom Durchspielen der verschiedenen Risikoszenarien bis zur Identifizierung der betroffenen Stakeholder und der Entwicklung des Kommunikationsmaterials.

 

Denn Krise ist nicht nur eine Frage der Kommunikation, sondern auch des eigentlichen Managements eines Unternehmens, und erfordert eine ausgefeilte Krisenvorbeugungsstrategie sowie einschneidende Maßnahmen in Echtzeit.

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